Обучение рекрутеров, HR-специалистов

Практический тренинг-интенсив «Мастерская рекрутера», разработанный нами на основе 20-ти летнего опыта в подборе и оценке персонала.

Цель тренинга: получение системных знаний и обучение современным технологиям поиска и оценки персонала.

Вы получите невероятно полезную информацию и готовые технологии, которые наш бизнес-тренер передаст Вам в интерактивной форме.  Мы научим Вас эффективно проводить собеседование, расскажем о видах интервью, о методах оценки персонала и «считывании» результатов интервью и оценки и т.д. (содержание Мастерской может быть предоставлено по запросу).

Программу ведет эксперт-практик с колоссальным опытом в рекрутинге и оценке персонала.

Для кого будет полезен практикум:

• Если Вы начинающий специалист в области подбора персонала;
• Если Вы стоите у истоков развития своей карьеры в области HR-менеджмента;
• Если Вы хотите переучиться на HR-специалиста;
• Если Вы хотите работать в рекрутинговом агентстве;
• Если Вам, как линейному менеджеру, необходимо нанимать персонал и оценивать кандидатов.

Выпускниками нашей программы тренинга «Мастерская рекрутера» стали люди, которые на сегодня уже являются эффективными менеджерами HR  департаментов крупных компаний.

По вопросам тренинг-интенсива «Мастерская рекрутера» просим обращаться на электронный адрес: optimum@optimist.kz

• Навыки создания эффективных рабочих команд
• Лидерство в управлении командами
• Мотивация и самомотивация
• Развитие менеджерских навыков
• Решение проблем и принятие решений
• Управление конфликтами
• Управление временем и самоменеджмент
• Навыки проведения совещаний
• Навыки проведения презентаций
• Навыки эффективного взаимодействия на рабочем месте/с клиентами
• Навыки коммуникации
• Навыки работы с информацией (анализ и интерпретация данных для принятия решений)
• Управление проектами
• Навыки менторинга и коучинга
• Навыки влияния и убеждения
• Эффективные переговоры
• Стресс-менеджмент
• Персональная эффективность
• Управление изменениями (инновации и управление сопротивлением, инструменты для внедрения изменениями)
• Межкультурная коммуникация
• Организация работы команд (навыки командной работы)
• Ассертивность
• Тренинг для тренеров
• Навыки клиенториентированного поведения
• Эффективная обратная связь
• Развитие эмоционального интеллекта
• Оценка и развитие персонала
• Управление персоналом
• Делегирование и организация работы персонала
• Навыки продаж

Сейчас на рынке труда все больше представителей поколения Z (Generation Z), которое не представляет своей жизни без постоянного выхода в интернет. Их мозг быстро и без проблем переключается между между разными задачами - они могут говорить по телефону, в следующую секунду отправлять сообщение, тут же садиться за компьютер и т.д.⠀В то же время, представителям поколения Z труднее работать над одним и тем же проектом без возможности отвлекаться. Поэтому процесс обучения для них также должен быть динамичным, с активной сменой деятельности и фокуса внимания.Чтобы понять особенности:поведения людей разных стилей по DiSC в управлении и стрессовых ситуациях, варианты адаптации под клиентов и партнеров разных стилей в коммуникации и командной работе,можно использовать игровой формат с изучением особенностей стилей и практикой. Так сотрудники поколения Z больше вовлечены в процесс обучения и формируют новые навыки внутри игрового потока.